自2014年國家推行輸配電改革試點工作以來，在試點范圍不斷擴大后，2016年底已實現(xiàn)除西藏外的全部省級電網(wǎng)試點全覆蓋。2017年8月，國家發(fā)改委發(fā)布《關于全面推進跨省跨區(qū)和區(qū)域電網(wǎng)輸電價格改革工作的通知》，在華北區(qū)域電網(wǎng)輸配電價格改革試點基礎上，組織開展華東、華中、東北、西北區(qū)域電網(wǎng)輸電價格改革，2017年12月已完成上述區(qū)域電網(wǎng)輸電價格核定工作。

       企業(yè)用電成本大幅下降

       2018年下半年，已執(zhí)行的市場化交易電量平均降價4.7分/千瓦時，降低企業(yè)用能成本約230億元。輸配電價改革后，平均輸配電價比現(xiàn)行購銷價差減少1分/千瓦時，核減32個省級電網(wǎng)準許收入約480億元。預計全年降低用電成本1000億元，其中市場化交易電量降低電價達到180億元，當年完成輸配電價降低380億元。

       根據(jù)能源局2018年3月下發(fā)的《關于征求做好電力市場建設有關工作的通知（征求意見稿）意見》，2018年實現(xiàn)工業(yè)用電量100%市場化交易，也就是取消全部工業(yè)發(fā)用電計劃，工業(yè)用電全部進入市場。2020年實現(xiàn)商業(yè)用電量全部市場化交易。

       大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術的推廣應用，使電網(wǎng)呈現(xiàn)扁平化趨勢，有望給電力行業(yè)帶來革命性變革，成為電改的催化劑。大數(shù)據(jù)能夠以全量數(shù)據(jù)反映電力系統(tǒng)的特征，提供全景式全過程的研究視角。智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應用將實現(xiàn)割裂的數(shù)據(jù)資源向有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，支撐更全面的分析、更準確的預測及更具價值的決策支持。

       新電改形勢下，發(fā)電企業(yè)應加快能源發(fā)展模式調(diào)整的步伐，發(fā)展方式逐步由生產(chǎn)主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變。除了要堅持能源發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變外，還應重點在不具備發(fā)電優(yōu)勢的電力高負荷地區(qū)培育新型業(yè)態(tài)，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，梳理、盤點所屬區(qū)域工業(yè)園區(qū)、島嶼經(jīng)濟區(qū)、大用戶等市場資源，篩選優(yōu)質(zhì)電力用戶，充分了解電力用戶需求，積極進入配售電領域，利用發(fā)電企業(yè)內(nèi)部已有售電公司的成功發(fā)展經(jīng)驗，盡快建立售電業(yè)務發(fā)展平臺，鎖定可開發(fā)資源，大力培育綜合能源服務業(yè)務，在售電側(cè)提供增值服務，解決發(fā)電資源與電力消費不平衡的問題，實現(xiàn)發(fā)電與售電業(yè)務的協(xié)同發(fā)展。

       高附加值的綜合能源管理模式轉(zhuǎn)變;同時，重點發(fā)展能量轉(zhuǎn)換技術、儲能技術、能源信息化管理技術等，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)不同類型能源資源的深度融合，強化各領域能源資產(chǎn)的全壽命周期管理，有效控制發(fā)電項目建設及運營成本，促進智能管理和服務水平的提升，有效應對新電改發(fā)展困境，利用產(chǎn)業(yè)環(huán)境新變化來促進發(fā)電企業(yè)自身業(yè)務的發(fā)展。